Q4 2025 : Mise à jour de Carlos Rodriguez, PDG, sur l'ensemble de l'entreprise

Alors que nous entrons dans le dernier trimestre de l'année 2025, Constellation Cold Logistics aborde la prochaine phase de son voyage avec une forte dynamique. Le travail de fond réalisé cette année - de l'expansion de l'infrastructure à la gouvernance et au leadership - produit déjà des résultats tangibles pour nos clients et nos équipes à travers l'Europe.

Nous reconnaissons toutefois que ces progrès interviennent à un moment où nombre de nos clients sont confrontés à des conditions de marché difficiles. Dans l'ensemble de nos activités, nous restons déterminés à travailler en partenariat avec eux pour faire face à cette volatilité, en leur apportant stabilité, flexibilité et un soutien de confiance.

À chaque étape, nos progrès ont été guidés par le même principe que celui énoncé au premier semestre de l'année: placer le service à la clientèle au centre de chaque décision. Qu'il s'agisse d'agrandissements majeurs de sites, d'investissements dans l'automatisation ou du déploiement de nouveaux services à valeur ajoutée, chaque développement a été conçu pour renforcer la fiabilité, la flexibilité et le service sur mesure que nos clients attendent sur l'ensemble de notre réseau paneuropéen. C'est ce même objectif - soutenir nos clients dans la croissance et les défis - qui continue de définir notre succès.

Notre ambition reste la même : être le partenaire logistique le plus fiable d'Europe. Cette confiance repose sur l'action. C'est pourquoi, dans cette mise à jour, je souhaite passer la parole à nos responsables régionaux pour qu'ils nous fassent part des progrès réalisés directement par leurs groupes - Royaume-Uni et Irlande, pays nordiques et BENEFR. Leurs mises à jour soulignent l'ampleur de ce qui a été réalisé et l'ambition qui nous anime jusqu'en 2026 et au-delà.

Royaume-Uni et Irlande - Thomas Hughes, MD

Cette année a été marquée par des livraisons. À Grimsby, l'expansion de notre centre de fruits de mer a été mise en service cet automne. Ce projet, conçu et exécuté par l'équipe de développement du groupe Constellation, a permis d'ajouter 36 000 emplacements de palettes au site, renforçant ainsi notre rôle de partenaire clé de l'une des chaînes d'approvisionnement les plus vitales du Royaume-Uni.

Nous nous attachons désormais à faire en sorte que cette nouvelle capacité apporte une valeur ajoutée à long terme à nos clients, en particulier à ceux qui doivent faire face à une demande accrue et à la pression des coûts dans l'ensemble de l'industrie alimentaire.

Par ailleurs, nous continuons à renforcer nos équipes de direction et d'ingénierie au Royaume-Uni et en Irlande, afin de préparer nos opérations à la prochaine phase d'investissement et d'innovation. En renforçant la résilience et la capacité dans les domaines appropriés, nous nous assurons que notre réseau peut répondre rapidement aux besoins des clients et à l'évolution du marché.

Certains projets de développement sont encore en cours de planification et nous communiquerons plus en détail une fois que les approbations auront été obtenues. Les progrès réalisés cette année constituent la base d'un avenir encore plus prometteur pour l'année prochaine.

Pays nordiques - Jan Nielsen, MD

Les pays nordiques continuent de progresser régulièrement. Au Danemark, la construction de notre nouvelle installation d'Aarhus est en cours, ce qui ajoutera une capacité importante d'ici le début de 2027 et renforcera notre capacité à servir nos clients avec une efficacité et une fiabilité accrues.

Nos équipes font également progresser les essais de systèmes de gestion de l'énergie alimentés par l'IA au Danemark et en Norvège, qui nous aident déjà à réduire les émissions et à optimiser l'efficacité. Ces initiatives sont particulièrement précieuses à l'heure où de nombreux clients cherchent des moyens de gérer les coûts opérationnels et environnementaux.

Nous continuons à adopter une approche mesurée à l'égard des nouvelles opportunités de développement dans la région, en veillant à ce que chaque investissement corresponde aux besoins des clients et à la durabilité à long terme.

BENEFR - Geert Liefhooghe, MD

Dans la région de BENEFR, nous nous concentrons sur la professionnalisation des opérations tout en maintenant la flexibilité dont nos clients dépendent.

En Belgique, nos entrepôts automatisés à hauts rayonnages de Mouscron continuent à faire preuve d'une efficacité inégalée dans le secteur, soutenue par une solide réserve d'investissements futurs dans l'automatisation et le traitement.

Aux Pays-Bas, l'agrandissement de 18 500 palettes à Nijkerk a établi une nouvelle référence en matière de construction durable, et les enseignements tirés sont désormais partagés par l'ensemble du réseau. Nous avons également élargi notre gamme de services à valeur ajoutée - du reconditionnement à l'emballage sous film rétractable - afin d'aider nos clients à simplifier les chaînes d'approvisionnement transfrontalières et à répondre à l'évolution de la dynamique du marché.

Nos équipes travaillent en étroite collaboration avec les clients pour gérer la volatilité dans la région, en veillant à ce que la fiabilité du service et la communication restent cohérentes, même dans des environnements commerciaux plus difficiles. Nous continuons à instaurer une culture de la sécurité, de la qualité et de la collaboration au sein d'une seule équipe, qui sous-tend tout ce que nous faisons.

A l'horizon 2026 - Carlos Rodriguez, PDG

Dans tous les domaines, Constellation continue à faire des progrès réguliers, même si les conditions du marché restent exigeantes. Nous reconnaissons que l'environnement commercial reste difficile, et notre objectif pour les mois à venir est d'aider les clients à traverser cette période avec stabilité, transparence et partenariat.

Notre priorité est l'intégration et l'exécution - rassembler les innovations, les systèmes et l'expertise qui rendent notre chaîne du froid plus intelligente et plus résiliente. Il est désormais essentiel de veiller à ce que ces développements se connectent à l'ensemble de notre réseau - depuis les entrepôts automatisés et les systèmes énergétiques alimentés par l'IA jusqu'aux nouveaux services à valeur ajoutée.

Chaque étape est guidée par notre modèle de service : placer les besoins des clients au centre de chaque décision et instaurer la confiance par l'action. À l'aube du quatrième trimestre et à l'horizon 2026, notre ambition est claire : approfondir la collaboration avec nos clients, accélérer l'innovation lorsqu'elle apporte une valeur mesurable et continuer à établir de nouvelles références en matière de durabilité et de service dans toute l'Europe.

Merci à tous nos clients et partenaires pour leur confiance et leur collaboration continues. Même dans un marché difficile, votre partenariat nous incite à continuer à nous améliorer, à nous adapter et à fournir les normes de service que vous attendez du partenaire logistique le plus fiable d'Europe.

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