/12. Dezember 2025Constellation2025: Die Übernahmen, Expansionen und Meilensteine, die unser Jahr geprägt haben – Carlos Rodriguez, CEO2025 war das bislang erfolgreichste Jahr Constellation– ein Jahr, das von zielgerichteter Umsetzung und kundenorientiertem Wachstum geprägt war.Zu Beginn des Jahres haben wir drei klare Prioritäten festgelegt, um den Wert, den wir unseren Kunden bieten, zu steigern: Die Zusammenarbeit unserer Teams und Standorte innerhalb des Netzwerks stärken, um eine integrierte Kultur aufzubauen, die eine gleichbleibend hohe Servicequalität gewährleistet.Expandieren Sie in den Märkten, in denen wir für bestehende Kunden die größte Wirkung erzielen können. Neue Märkte erschließen, in denen es strategische Relevanz hinzugewonnen hatDie Fortschritte in unserem gesamten Netzwerk spiegeln die disziplinierte Umsetzung, die starke lokale Führung und das Vertrauen unserer Kunden wider. Nach einem arbeitsreichen Jahr möchte ich mir die Zeit nehmen, um die Akquisitionen, Expansionen und Meilensteine hervorzuheben, die unser Jahr geprägt und die Grundlagen unseres Dienstes gestärkt haben.Wir haben unser Netzwerk in bestehenden Märkten ausgebaut – und sind in neue Märkte vorgedrungen.Unser Wachstum in diesem Jahr war bewusst und kundenorientiert – wir haben unsere Kapazitäten dort ausgebaut, wo die Nachfrage am größten ist, und neue Fähigkeiten hinzugefügt, die die wichtigsten Lieferketten Europas stärken. Jede Entwicklung wurde von demselben Ziel bestimmt: unseren Kunden einen zuverlässigeren und flexibleren grenzüberschreitenden Support zu bieten.Im November haben wir die Erweiterung unseres Kühlhauses in Grimsby um 36.000 Palettenplätze fertiggestellt. Damit verfügt der Standort nun über mehr als 50.000 Plätze und bietet eine deutlich verbesserte Energieeffizienz, Ladekapazität und Wertschöpfungsdienstleistungen. Diese Investition stärkt einen der wichtigsten Knotenpunkte Großbritanniens und bietet Kunden die skalierbare Kapazität, die sie in Zeiten steigenden Betriebsdrucks benötigen.Neben der Erweiterung unserer bestehenden Standorte haben wir unser niederländisches Netzwerk durch die Übernahme von Lau van Haren Cold Stores gestärkt und damit rund 15.000 Palettenstellplätze sowie spezielle Dienstleistungen in den Bereichen Schockfrosten, Umpacken und Distribution hinzugewonnen. Diese neuen Kapazitäten erhöhen die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit unseres Service, insbesondere für Kunden mit komplexen oder schnelllebigen grenzüberschreitenden Anforderungen.Von den Niederlanden aus setzten wir unsere Expansion nach Norden fort. In Dänemark bauten wir unsere Präsenz durch den Erwerb des Kühlhauses in Køge aus und schufen damit 20.000 Palettenstellplätze an der Ostküste Seelands. Die umfassende lokale Expertise des Standorts stärkt unsere Aktivitäten in Skandinavien zusätzlich und unterstützt Kunden in einer wichtigen Logistikregion, die sowohl den Binnenmarkt als auch den Exportmarkt bedient.Diese Dynamik gipfelte in einem wichtigen Meilenstein für Constellation: unserem Eintritt in den deutschen Markt durch die Übernahme von Spedition Wohlert und Wohlert Kühl Logistik. Mit zusätzlichen 40.000 Palettenstellplätzen und einer nationalen Flotte von 150 Fahrzeugen bietet diese Partnerschaft eine hochwertige Grundlage in einem der wichtigsten Lebensmittellogistikmärkte Europas und spiegelt unseren maßvollen, serviceorientierten Wachstumsansatz wider.Zusammen zeigen diese Entwicklungen ein klares Prinzip. Wachstum ist nur dann sinnvoll, wenn es die Zuverlässigkeit, Flexibilität und Reichweite unserer Dienstleistungen für unsere Kunden verbessert – sei es durch die Schaffung zusätzlicher Kapazitäten dort, wo sie am dringendsten benötigt werden, durch die Einführung spezieller Kompetenzen oder durch die Ausweitung unserer Präsenz auf Märkte, die für die Lieferketten unserer Kunden von entscheidender Bedeutung sind.Wir haben unser Netzwerk durch Integration, Technologie und Konsistenz gestärkt.Neben der Erweiterung unserer Präsenz haben wir uns auf die Integration unserer Betriebsabläufe und den Einsatz von Technologien konzentriert, die die Zuverlässigkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit verbessern. Die Fortschritte in diesen Bereichen stellen sicher, dass unsere Kunden an jedem Standort unseres Netzwerks denselben hochwertigen Service erleben.Unser Innovationsprogramm wurde mit den weiteren Entwicklungsplänen für unser automatisiertes Kühlhaus in Wolverhampton vorangetrieben, um einen neuen Maßstab für Geschwindigkeit und Effizienz in der modernen Kühlkettenlogistik zu setzen.In den nordischen Ländern hat sich die Bautätigkeit beschleunigt. Die Planung und Konzeption in Rollsbo/Kungälv, der laufende Bau in Aarhus und die Erweiterungen in Tønsberg spiegeln unser Engagement wider, die Kapazitäten zu erhöhen und Kunden in Schweden, Dänemark und Norwegen mit flexibleren, leistungsstarken Lager- und Verarbeitungsmöglichkeiten zu unterstützen.Ergänzt wurden diese Infrastrukturprojekte durch die Fortschritte unserer KI-gestützten Energieoptimierungsversuche in Dänemark und Norwegen, die bereits erste Verbesserungen in Bezug auf Effizienz und Emissionsreduzierung erzielt haben. Diese Arbeit unterstützt unser langfristiges Ziel, unseren Betrieb zu modernisieren und zu dekarbonisieren und gleichzeitig einen zuverlässigen, kostengünstigen Service in Zeiten steigender Energiekosten aufrechtzuerhalten.Die Stärkung unseres Netzwerks wurde durch die Ausweitung von Mehrwertdiensten in mehreren Regionen fortgesetzt, darunter Umpacken, Schrumpffolienverpackung, Mikrowellen-Temperierung und Plattengefrieren. All diese neuen Funktionen dienen dazu, die Abläufe unserer Kunden zu vereinfachen und es uns zu ermöglichen, unseren Support noch genauer auf ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. Damit unterstreichen wir die Bedeutung von Integration, Wissensaustausch und netzwerkweiter Konsistenz in unseren Kühlhäusern.Wir haben unsere Führungskompetenz ausgebaut, um langfristiges Wachstum zu unterstützen.Mit dem Wachstum unseres Netzwerks gewinnt das Fachwissen, das unsere Entscheidungen leitet, zunehmend an Bedeutung. In diesem Jahr haben wir unsere Unternehmensführung gestärkt, um sicherzustellen, dass alle größeren Investitionen und Akquisitionen weiterhin fest auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtet sind.Ein wichtiger Meilenstein war die Einrichtung unseres Beirats, dem Nils S. Andersen, Martin Bocklage, Antje Schubert und David Stuver angehören. Zusammen verfügen sie über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Logistik, Lebensmittel, Infrastruktur und globale Transformation. Ihre Erkenntnisse verbessern unsere Fähigkeit, Wachstumschancen sorgfältig zu bewerten, Akquisitionen effektiv zu integrieren und bewährte Best Practices in unserem gesamten Netzwerk anzuwenden.Die Leitlinien des Beirats bieten eine solidere Grundlage für die langfristige Planung und gewährleisten, dass unsere Expansion diszipliniert und strategisch bleibt und darauf ausgerichtet ist, messbaren Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. In einem Jahr, das von bedeutendem Wachstum geprägt war, hat ihr Beitrag unsere Fähigkeit gestärkt, klar und konsequent zu skalieren.Wir sind mehr denn je zuvor zu einem „One Team“ geworden.Mit Constellation in Europa werden die Beziehungen zwischen unseren Teams noch wichtiger, um unseren Kunden schnellen, koordinierten und konsistenten Support bieten zu können. Dieses Jahr hat gezeigt, wie stark eine Kultur ist, die es Menschen aus verschiedenen Ländern und Clustern ermöglicht, als Einheit zusammenzuarbeiten.Mein persönliches Highlight war im September, als mehr als 250 Kollegen in Cork zum dritten Constellation zusammenkamen und durch den Wettbewerb zwischen 17 Teams die Verbindungen innerhalb des Unternehmens vertieften. Diese Beziehungen stärken die informellen Netzwerke, die den Teams helfen, schnell zusammenzuarbeiten, Wissen leichter auszutauschen und auch in arbeitsreichen Zeiten einen hohen Servicestandard aufrechtzuerhalten.Die Kultur, die in Cork gelebt wird, spiegelt unsere tägliche Arbeitsweise wider – Kollegen, die sich gegenseitig vertrauen, offen kommunizieren und Kunden mit Klarheit und Zuversicht unterstützen. Auch wenn unser Netzwerk wächst, bleibt diese Einheit unerlässlich, um sicherzustellen, dass Kunden an allen unseren Standorten einen einheitlichen, zuverlässigen Service erleben.Lieferung für unsere Kunden2025 war ein Jahr der konzentrierten Umsetzung – wir haben unser Netzwerk mit einem Ziel erweitert und integriert: den Wert, den wir unseren Kunden bieten, zu steigern. Wir sind in wichtigen Märkten gewachsen, haben neue Märkte erschlossen, große Infrastruktur- und Automatisierungsprojekte vorangetrieben und unsere Unternehmensführung durch unseren Beirat gestärkt. Diese Schritte haben unseren Service in ganz Europa zuverlässiger, flexibler und einheitlicher gemacht.Während dieses gesamten Prozesses haben wir nicht nur als ein Team gehandelt, sondern sind auch enger zusammengewachsen als je zuvor und haben unser wachsendes Netzwerk zu einem besser koordinierten und zuverlässigeren Service für unsere Kunden gemacht.Wir danken unseren Kollegen, Kunden und Partnern für ihr Vertrauen und ihre Zusammenarbeit, die dieses Jahr möglich gemacht haben.KontaktNach der NavigationConstellation Cold Logistics tritt mit strategischer Übernahme von Spedition Wohlert und Wohlert Kühl Logistik in den deutschen Markt einEin Team in Aktion: Wie die Kollegen Constellationim Jahr 2025 zusammenkamen