Constellation2025: Förvärv, expansioner och milstolpar som präglat vårt år – Carlos Rodriguez, VD

2025 har varit Constellationmest framgångsrika år hittills – ett år som präglats av målmedvetna leveranser och kunddriven tillväxt.

I början av året fastställde vi tre tydliga prioriteringar för att stärka det värde vi tillför våra kunder: 

1. Stärka samarbetet mellan våra team och anläggningar inom nätverket för att bygga upp en integrerad kultur som ligger till grund för en konsekvent högkvalitativ service.
2. Expandera på de marknader där vi kan göra störst skillnad för befintliga kunder. 
3. Gå in på nya marknader där det tillförde strategisk relevans

De framsteg som gjorts inom vårt nätverk återspeglar disciplinerad genomförandeförmåga, starkt lokalt ledarskap och våra kunders förtroende. Efter ett hektiskt år vill jag ta mig tid att lyfta fram de förvärv, expansioner och milstolpar som präglat vårt år och stärkt grunden för vår verksamhet.

Vi utökade vårt nätverk på befintliga marknader – och gick in på nya

Vår tillväxt i år har varit väl genomtänkt och kundorienterad – vi har utökat kapaciteten där efterfrågan är som störst och lagt till nya funktioner som stärker Europas viktigaste leveranskedjor. Varje utveckling har formats av samma mål: att erbjuda kunderna mer tillförlitlig och flexibel support över gränserna.

I november levererade vi en utbyggnad på 36 000 pallplatser till vårt kyl- och fryslager i Grimsby, vilket innebär att anläggningen nu har över 50 000 platser och betydligt förbättrad energieffektivitet, lastkapacitet och mervärdestjänster. Denna investering stärker en av Storbritanniens viktigaste knutpunkter och ger kunderna den skalbara kapacitet de behöver under en period med ökande operativa krav.

Förutom att utöka våra befintliga anläggningar har vi stärkt vårt nederländska nätverk genom förvärvet av Lau van Haren Cold Stores, vilket tillförde cirka 15 000 pallplatser och specialiserade tjänster inom snabbfrysning, ompackning och distribution. Dessa nya resurser ökar flexibiliteten och responsiviteten i våra tjänster, särskilt för kunder med komplexa eller snabbrörliga gränsöverskridande behov.

Från Nederländerna fortsatte vår expansion norrut. I Danmark utökade vi vår närvaro genom förvärvet av kylhuset i Køge, vilket tillförde 20 000 pallplatser på Själlands östkust. Anläggningens starka lokala kompetens stärker ytterligare vår nordiska verksamhet och stödjer kunderna i en viktig logistikregion som betjänar både inhemska och exportmarknader.

Denna utveckling kulminerade i en viktig milstolpe för Constellation: vårt inträde på den tyska marknaden genom förvärvet av Spedition Wohlert och Wohlert Kühl Logistik. Med 40 000 pallplatser och en nationell flotta på 150 fordon ger detta partnerskap en högkvalitativ grund på en av Europas viktigaste marknader för livsmedelslogistik och speglar vår väl avvägda, serviceinriktade strategi för tillväxt.

Tillsammans visar dessa utvecklingar på en tydlig princip. Tillväxt är bara meningsfull när den förbättrar tjänsternas tillförlitlighet, flexibilitet och räckvidd för våra kunder – vare sig det handlar om att öka kapaciteten där den behövs mest, införa specialkompetens eller utvidga vår närvaro på marknader som är viktiga för deras leveranskedjor.

Vi stärkte vårt nätverk genom integration, teknik och konsekvens.

Parallellt med att vi utökade vår verksamhet fokuserade vi på att integrera våra verksamheter och implementera teknik som förbättrar tillförlitligheten, effektiviteten och hållbarheten. Framstegen inom dessa områden säkerställer att kunderna får samma högkvalitativa service på alla platser i vårt nätverk.

Vårt innovationsprogram gick vidare med de fortsatta utvecklingsplanerna för vårt automatiserade kylhus i Wolverhampton, för att sätta en ny standard för hastighet och effektivitet inom modern kylkedjelogistik.

Byggaktiviteten ökade i hela Norden. Designen och planeringen i Rollsbo/Kungälv, det pågående bygget i Århus och förbättringarna i Tønsberg speglar vårt engagemang för att öka kapaciteten och stödja kunder i Sverige, Danmark och Norge med mer flexibla och högpresterande lagrings- och bearbetningsalternativ.

Dessa infrastrukturprojekt kompletterades av framstegen i våra AI-drivna energimaximeringstester i Danmark och Norge, som redan har lett till tidiga förbättringar i effektivitet och utsläppsminskningar. Detta arbete stöder vår långsiktiga ambition att modernisera och minska koldioxidutsläppen från vår verksamhet, samtidigt som vi upprätthåller en pålitlig och kostnadseffektiv service under en period med stigande energikostnader.

Stärkandet av vårt nätverk fortsatte genom utökningen av mervärdestjänster i flera regioner, inklusive ompackning, krympplastning, mikrovågstemperering och plattfrysning. Alla dessa utvecklingsmöjligheter är utformade för att förenkla kundernas verksamhet och göra det möjligt för oss att skräddarsy vårt stöd mer precist efter deras behov, vilket förstärker vikten av integration, kunskapsdelning och nätverksomfattande konsekvens mellan våra kyl- och frysanläggningar.

Vi ökade vår ledarskapskapacitet för att stödja långsiktig tillväxt

I takt med att vårt nätverk växer blir den expertis som styr våra beslut allt viktigare. I år har vi stärkt vår styrning för att säkerställa att alla större investeringar och förvärv förblir i linje med kundernas behov.

En viktig milstolpe var inrättandet av vår rådgivande kommitté, bestående av Nils S. Andersen, Martin Bocklage, Antje Schubert och David Stuver. Tillsammans har de omfattande erfarenhet inom logistik, livsmedel, infrastruktur och global omvandling. Deras insikter förbättrar vår förmåga att noggrant utvärdera tillväxtmöjligheter, integrera förvärv på ett effektivt sätt och tillämpa beprövade bästa metoder i hela vårt nätverk.

Rådgivande kommitténs vägledning ger en mer stabil grund för långsiktig planering och säkerställer att vår expansion förblir disciplinerad, strategisk och utformad för att leverera mätbart värde för kunderna. Under ett år präglat av betydande tillväxt har deras bidrag stärkt vår förmåga att skala upp verksamheten på ett tydligt och konsekvent sätt.

Vi blev mer "ett team" än någonsin tidigare.

I takt med att Constellation i Europa blir relationerna mellan våra team ännu viktigare för att kunna erbjuda snabb, samordnad och konsekvent support till kunderna. Det här året har visat styrkan i en kultur som gör det möjligt för människor i olika länder och kluster att arbeta tillsammans som en enhet.

Min personliga höjdpunkt kom i september, när mer än 250 kollegor samlades i Cork för den tredje Constellation , där 17 lag tävlade och fördjupade kontakterna inom företaget. Dessa relationer stärker de informella nätverk som hjälper teamen att samarbeta snabbt, dela kunskap lättare och upprätthålla höga servicestandarder under hektiska perioder.

Den kultur som präglar Cork speglar vårt dagliga arbete – kollegor som litar på varandra, kommunicerar öppet och stödjer kunderna med tydlighet och självförtroende. I takt med att vårt nätverk växer är denna enighet fortsatt avgörande för att kunderna ska få en enhetlig och pålitlig service på alla våra anläggningar.

Leverera till våra kunder

2025 har varit ett år präglat av fokuserade leveranser – vi har utökat och integrerat vårt nätverk med ett enda syfte: att stärka det värde vi erbjuder våra kunder. Vi har vuxit på viktiga marknader, gått in på nya marknader, drivit fram stora infrastruktur- och automatiseringsprojekt och stärkt vår styrning genom vårt rådgivande organ. Dessa åtgärder har gjort våra tjänster mer tillförlitliga, flexibla och enhetliga i hela Europa.

Under hela denna utveckling agerade vi inte bara som ett team – vi blev mer integrerade än någonsin och förvandlade vårt växande nätverk till en mer samordnad och pålitlig tjänst för kunderna.

Tack till våra kollegor, kunder och partners för det förtroende och samarbete som gjort detta år möjligt.

Kontakta oss