Vi presenterar Constellationnästa tillväxtfas – Abhy Maharaj, Chief Growth & Transformation Officer

Constellation nått en avgörande punkt i sin resa.

Under de senaste sex åren har vår verksamhet expanderat snabbt och blivit det tredje största logistikföretaget i Europa, med samarbeten med frysta livsmedelsvarumärken och distributörer i nio länder. Frågan är nu inte om vi kan fortsätta att växa, utan hur vi kan göra det på ett sätt som stärker den service som våra kunder förlitar sig på, snarare än att försvaga den.

Vår transformationsstrategi, som beskrivs nedan, är utformad för att besvara den frågan. Den handlar om att lägga rätt grund för att stödja långsiktig tillväxt, samtidigt som vi bevarar den flexibilitet, lokala beslutsfattande och kundfokus som är kärnan i Constellation verksamhet.

I takt med att Constellation att expandera på flera marknader ökar kundernas förväntningar och den operativa komplexiteten. En större skala medför ett växande behov av enhetlighet i vårt expanderande nätverk. 

En omvandling krävs nu för att säkerställa att våra system, processer och arbetssätt kan stödja denna tillväxt utan att kompromissa med den responsivitet och servicekvalitet som våra kunder värdesätter. Under det senaste året har denna omvandling redan gått från intention till handling, genom riktade expansioner, inträde på nya marknader och djupare integration i hela vårt nätverk.

Detta är inte ett fast projekt med ett definierat slutdatum. Det är en pågående omvandling som gör att vi kan fortsätta utvecklas tillsammans med våra kunder och de marknader vi betjänar. Som ConstellationChief Growth and Transformation Officer ville jag ta tillfället i akt i början av det nya året för att beskriva hur denna omvandling kommer att se ut i praktiken för vår verksamhet och våra kunder.

Stärka vår modell

Vår strategi har en tydlig ambition: att vara Europas mest pålitliga logistikpartner. För våra kunder innebär ”pålitlig” tillförlitlighet i stor skala – konsekvent service över gränserna, kapacitet som finns tillgänglig när den behövs och en partner som investerar före efterfrågan istället för att reagera på den.

För att uppnå detta krävs mer än att bara utöka våra kylhus – även om det givetvis också spelar en roll. Vi stärker verksamheten i alla led, från de system och processer vi använder till hur teamen samarbetar mellan länder och kluster. Bara under 2025 innebar detta att vi integrerade nyförvärvade anläggningar i Nederländerna, Danmark och Tyskland i vår verksamhetsmodell, så att kunderna får samma standard, kapacitet och servicenivå oavsett var de samarbetar med oss.

För oss innebär transformation att utveckla den verksamhet vi redan har. Vi bygger vidare på beprövade styrkor samtidigt som vi investerar i nya kapaciteter som gör det möjligt för oss att skala upp med kontroll och konsekvens. Det innefattar förbättringar inom kommersiell och operativ verksamhet, riktade investeringar i teknik samt banbrytande initiativ för effektivitet och hållbarhet på alla våra anläggningar.  

Vi förenklar också verksamheten i takt med att den växer. När Constellation kommer det att bli lättare att stödja kundernas långsiktiga tillväxtambitioner – inte svårare eller mer komplicerat.

Utöka vår kapacitet

Kärnan i Constellationomvandling är den medvetna utvidgningen av vår fysiska närvaro i Europa. I praktiken innebär det att vi ökar kapaciteten där kunderna behöver det mest, stärker befintliga anläggningar och utvecklar nya anläggningar som är utformade för långsiktig effektivitet och skala.

Denna strategi ger redan resultat. I Storbritannien har vi slutfört en utbyggnad av vår anläggning i Grimsby med 36 000 pallplatser, vilket innebär att kapaciteten nu överstiger 50 000 pallplatser samtidigt som energieffektiviteten och lastkapaciteten har förbättrats. I Norden ökar utbyggnaden och byggverksamheten vid anläggningar i bland annat Århus, Tønsberg och Rollsbo/Kungälv den flexibla kapaciteten för kunder i Danmark, Norge och Sverige.

Med vår expansion i Storbritannien och vårt inträde på den tyska marknaden hanterar Constellation över en miljon pallplatser i sitt nätverk. Vår ambition för de kommande fem åren är att växa verksamheten till ungefär två till tre gånger den storleken, vilket speglar både kundernas efterfrågan och den takt vi kan investera på ett ansvarsfullt sätt.

Ur ett tillgångsperspektiv motsvarar det mellan två och tre miljoner pallplatser. Spännvidden är avsiktlig. Tillväxten kommer att uppnås genom en kombination av expansion av befintliga anläggningar, förvärv av nya partners och utveckling av nya stora anläggningar – inklusive storskaliga automatiserade lager och mindre, mer anpassade lager – där balansen formas av kundernas krav och marknadens möjligheter. Vår kyl- och fryslagerutveckling i Wolverhampton är till exempel utformad för att sätta en ny standard för hastighet, effektivitet och motståndskraft inom modern kylkedjelogistik.

Denna expansion handlar inte bara om fysisk kapacitet. Den bidrar också till starkare resultat, hållbar intäktstillväxt och fortsatta investeringar i våra medarbetare. Samtidigt utvärderar vi spännande möjligheter att etablera oss i nya geografiska områden och angränsande produktsegment, där vi bygger vidare på vår kärnkompetens inom kylförvaring för att tillgodose ett bredare spektrum av kundbehov.

Bygga ett nätverk som kunderna kan skala upp

I takt med att vi fortsätter att expandera fokuserar vi på att bygga upp ett europeiskt nätverk som kunderna kan växa in i över tid. Många av våra kunder tillverkar i ett land och distribuerar i flera andra. Genom att utforma sammankopplade fotavtryck över marknaderna kan vi minska friktionen i dessa leveranskedjor och stödja långsiktig tillväxt.

De senaste förvärven, däribland Lau van Haren Cold Stores i Nederländerna och anläggningen i Køge i Danmark, har tillfört specialkompetens inom områden som snabbfrysning, ompackning och distribution. Dessa kompetenser ger kunderna större flexibilitet inom ett enda integrerat nätverk istället för att behöva förlita sig på flera leverantörer.

I praktiken innebär det ofta att man förenklar nätverken snarare än att öka komplexiteten. I vissa fall kan konsolidering av lagring från flera platser till en enda, specialbyggd anläggning minska transporterna, sänka de totala kostnaderna och ge hållbarhetsfördelar genom att färre fordon trafikerar vägarna.

Genom att investera i högeffektiva anläggningar kan vi samtidigt förbättra energiprestanda och transporteffektivitet. Dessa investeringar drivs av kunder som växer och behöver ytterligare kapacitet. Genom att investera före efterfrågan gör vi det möjligt för kunderna att skala upp utan att fragmentera sin logistik mellan flera leverantörer.

Inom befintlig verksamhet drar kunder och medarbetare också nytta av effektivare processer, förbättrade verktyg och system som underlättar det dagliga arbetet. Vårt fokus ligger inte bara på att öka kapaciteten, utan också på att anpassa investeringarna efter våra kunders tillväxtplaner.

Koppla samman vår verksamhet i takt med att vi växer

Vi förbättrar hur vi kopplar samman kundrelationer och operativ kunskap inom hela verksamheten i takt med att vi växer.

Många kunder samarbetar med Constellation flera länder, men dessa relationer har inte alltid varit helt sammankopplade i nätverket. Vi förändrar detta genom att se på varje kund ur ett helhetsperspektiv – vi kopplar samman aktiviteter i olika geografiska områden så att vi bättre kan stödja deras nuvarande verksamhet och framtida tillväxt. Detta tillvägagångssätt stärker redan relationerna med kunder som är verksamma i hela Europa, vilket skapar tydligare ägarskap och mer samordnat stöd över gränserna.

I praktiken skapar detta en mer sammanhängande kundupplevelse, med större konsekvens i servicen, tydligare översikt över hela nätverket och mer välgrundade, proaktiva samtal baserade på en samordnad helhetsbild av verksamheten.

Vi har också ett närmare samarbete med kundernas ledande befattningshavare, vilket säkerställer att dessa diskussioner påverkar det lokala genomförandet. Operativt sett hjälper utbytet av produktkunskap och servicestandarder mellan olika länder oss att leverera enhetlig service oavsett var kunderna arbetar med oss.

Investera på lång sikt

Tekniken är central för vår omvandling, men flexibilitet förblir vår prioritet. Vi investerar i system och automatisering som kan utvecklas över tid, så att våra långsiktiga tillgångar förblir konkurrenskraftiga och anpassningsbara i takt med att kundernas behov och tekniken fortsätter att förändras. Detta innefattar att förbättra den digitala synligheten och data i hela vårt nätverk, vilket möjliggör mer välgrundade beslut, större operativ motståndskraft och en mer transparent upplevelse för kunderna. Parallellt med infrastrukturinvesteringar ger initiativ som AI-drivna energisparförsök i Danmark och Norge redan tidiga effektivitets- och hållbarhetsvinster.

Under de kommande fem åren är vår ambition att växa verksamheten till två till tre gånger sin nuvarande storlek och samtidigt stärka vår position i hela Europa. För kunderna innebär detta att det under de kommande ett till två åren Constellation bli enklare och mer förutsägbart att arbeta med Constellation – med enklare tillgång till kapacitet, mer enhetlig service i olika länder och en partner som kan stödja tillväxt utan störningar när deras nätverk utvecklas.

Kontakta oss för mer information.