Constellation 2025: Oppkjøpene, utvidelsene og milepælene som formet året vårt – Carlos Rodriguez, administrerende direktør

2025 har vært Constellation 's mest suksessrike år hittil – et år definert av målrettet levering og kundedrevet vekst.

Ved inngangen til året satte vi frem tre klare prioriteringer som skal styrke verdien vi tilbyr kundene: 

1. Styrke måten teamene og lokasjonene våre samarbeider på tvers av nettverket for å bygge den integrerte kulturen som ligger til grunn for en jevn og høy kvalitet på tjenestene våre.
2. Ekspandere i markeder der vi kan gjøre størst mulig forskjell for eksisterende kunder 
3. Gå inn i nye markeder der det har gitt strategisk relevans

Fremgangen som er gjort på tvers av nettverket vårt gjenspeiler disiplinert gjennomføring, sterkt lokalt lederskap og kundenes tillit. Etter et travelt år vil jeg ta meg tid til å fremheve oppkjøpene, utvidelsene og milepælene som formet året vårt og styrket grunnlaget for tjenesten vår.

Vi utvidet nettverket vårt i eksisterende markeder – og gikk inn i nye

Veksten vår i år har vært bevisst og kundedrevet – vi har utvidet kapasiteten der etterspørselen er sterkest og lagt til nye muligheter som styrker Europas viktigste forsyningskjeder. Hver utvikling har blitt formet av samme mål: å tilby kundene mer pålitelig og fleksibel støtte på tvers av landegrenser.

I november leverte vi utvidelsen av vårt kjølelager i Grimsby med 36 000 paller , noe som tar området utover 50 000 plasser og forbedrer energieffektiviteten, lastekapasiteten og verdiøkende tjenester betydelig. Denne investeringen forsterker et av Storbritannias viktigste knutepunkter og gir kundene den skalerbare kapasiteten de trenger i en periode med økende driftspress.

I tillegg til å utvide våre eksisterende lokasjoner, styrket vi vårt nederlandske nettverk gjennom oppkjøpet av Lau van Haren Cold Stores , som la til omtrent 15 000 palleplasser og spesialiserte tjenester innen frysing, ompakking og distribusjon. Disse nye mulighetene øker fleksibiliteten og responsen til tjenesten vår, spesielt for kunder med komplekse eller raskt utviklende grenseoverskridende behov.

Fra Nederland fortsatte ekspansjonen vår nordover. I Danmark økte vi vår tilstedeværelse med oppkjøpet av kjølelageret i Køge , og la til 20 000 palleplasser på østkysten av Sjælland. Anleggets sterke lokale ekspertise forsterker vår nordiske virksomhet ytterligere og støtter kunder i en viktig logistikkregion som betjener både innenlands- og eksportmarkeder.

Denne fremdriften kulminerte i en viktig milepæl for Constellation Vår inntreden i det tyske markedet gjennom oppkjøpet av Spedition Wohlert og Wohlert Kühl Logistik . Med 40 000 palleplasser og en nasjonal flåte på 150 kjøretøy gir dette partnerskapet et høykvalitetsfundament i et av Europas viktigste markeder for matlogistikk, og det gjenspeiler vår målrettede og serviceorienterte tilnærming til vekst.

Sammen demonstrerer denne utviklingen et klart prinsipp. Vekst er bare meningsfull når den forbedrer tjenestepålitelighet, fleksibilitet og rekkevidde for kundene våre – enten ved å legge til kapasitet der det er mest behov for det, introdusere spesialkompetanse eller utvide vår tilstedeværelse i markeder som er viktige for deres forsyningskjeder.

Vi styrket nettverket vårt gjennom integrasjon, teknologi og konsistens

I tillegg til å utvide vår tilstedeværelse, fokuserte vi på å integrere driften vår og ta i bruk teknologier som forbedrer pålitelighet, effektivitet og bærekraft. Fremgang på disse områdene sikrer at kundene opplever den samme høykvalitetstjenesten på alle lokasjoner i nettverket vårt.

Innovasjonsprogrammet vårt gikk videre med de fortsatte utviklingsplanene for vårt automatiserte kjølelager i Wolverhampton , for å sette en ny standard for hastighet og effektivitet på tvers av moderne kjølekjedelogistikk.

Byggeaktiviteten økte kraftig i Norden. Design og planlegging ved Rollsbo/Kungälv, den pågående byggingen i Aarhus og forbedringene i Tønsberg gjenspeiler vår forpliktelse til å øke kapasiteten og støtte kunder i Sverige, Danmark og Norge med mer fleksible og høytytende lagrings- og prosesseringsalternativer.

Disse infrastrukturprosjektene ble supplert av fremdriften i våre AI-drevne energioptimaliseringstester i Danmark og Norge, som allerede har gitt tidlige forbedringer i effektivitet og utslippsreduksjon. Dette arbeidet støtter vår langsiktige ambisjon om å modernisere og dekarbonisere driften vår, samtidig som vi opprettholder pålitelig og kostnadseffektiv tjeneste i en periode med stigende energikostnader.

Styrkingen av nettverket vårt fortsatte gjennom utvidelse av verdiøkende tjenester på tvers av flere regioner, inkludert ompakking, krympeinnpakning, mikrobølgeovnherding og platefrysing. Alle disse utviklingsmulighetene er utformet for å forenkle kundenes drift og gjøre det mulig for oss å skreddersy støtte mer presist til deres behov, noe som forsterker viktigheten av integrasjon, kunnskapsdeling og nettverksomfattende konsistens på tvers av våre kjølelageranlegg.

Vi økte vår lederkapasitet for å støtte langsiktig vekst

Etter hvert som nettverket vårt vokser, blir ekspertisen som styrer beslutningene våre stadig viktigere. I år styrket vi vår styring for å sikre at alle større investeringer og oppkjøp forblir godt i tråd med kundenes behov.

En viktig milepæl var etableringen av vårt rådgivende styre , bestående av Nils S. Andersen, Martin Bocklage, Antje Schubert og David Stuver. Sammen har de omfattende erfaring innen logistikk, mat, infrastruktur og global transformasjon. Deres innsikt forbedrer vår evne til å evaluere vekstmuligheter grundig, integrere oppkjøp effektivt og anvende dokumentert beste praksis på tvers av nettverket vårt.

Rådgivende styres veiledning gir et mer robust grunnlag for langsiktig planlegging, og sikrer at ekspansjonen vår forblir disiplinert, strategisk og utformet for å levere målbar verdi for kundene. I et år preget av betydelig vekst har deres bidrag styrket vår evne til å skalere med klarhet og konsistens.

Vi ble mer «ett lag» enn noen gang før

Som Constellation utvides over hele Europa, og forholdet mellom teamene våre blir enda viktigere for å levere rask, koordinert og konsekvent støtte til kunder. Dette året viste styrken til en kultur som gjør det mulig for mennesker på tvers av land og klynger å jobbe sammen som én.

Mitt personlige høydepunkt kom i september , da mer enn 250 kolleger kom sammen i Cork for tredje gang. Constellation Cup, og styrket forbindelsene på tvers av virksomheten da 17 lag konkurrerte. Disse relasjonene styrker de uformelle nettverkene som hjelper team med å samarbeide raskt, dele kunnskap lettere og opprettholde høye servicestandarder i travle perioder.

Kulturen som demonstreres i Cork speiler måten vi jobber på hver dag – kolleger som stoler på hverandre, kommuniserer åpent og støtter kundene med klarhet og trygghet. Etter hvert som nettverket vårt vokser, forblir denne enheten avgjørende for å sikre at kundene opplever en konsekvent og pålitelig tjeneste på tvers av alle våre lokasjoner.

Leverer for kundene våre

2025 har vært et år med fokusert levering – utvidelse og integrering av nettverket vårt med ett formål: å styrke verdien vi tilbyr kundene. Vi vokste i viktige markeder, gikk inn i nye, avanserte store infrastruktur- og automatiseringsprosjekter og styrket vår styring gjennom vårt rådgivende styre. Disse tiltakene har gjort tjenesten vår mer pålitelig, fleksibel og konsistent i hele Europa.

Gjennom denne fremgangen fungerte vi ikke bare som ett team – vi ble mer integrerte enn noensinne, og gjorde vårt voksende nettverk til en mer koordinert og pålitelig tjeneste for kundene.

Takk til våre kolleger, kunder og partnere for tilliten og samarbeidet som gjorde dette året mulig.

Kontakt oss