Constellationvision for 2026 – Carlos Rodriguez, CEO

Vækst ses ofte som en afvejning i vores kolde logistiksektor. Når netværkene udvides, kan kompleksiteten stige, systemerne kan blive overbelastede, og kundeservicen kan miste den klarhed og individuelle lydhørhed, som kunderne er afhængige af. Det er ofte tilfældet – men det behøver ikke at være sådan, og i et skiftende landskab kan det ikke være sådan. 

Hos Constellation viser vi allerede vores kunder, at med den rette disciplin og integration er vækst ikke en risiko for servicen. Tværtimod er det en af de mest effektive måder at forbedre den på og en absolut nødvendighed i de kommende år.

Klimaforstyrrelser, skiftende produktionscyklusser og geopolitiske pres omformer forsyningskæderne i hele Europa. I denne sammenhæng er størrelse ikke bare en fordel – det er afgørende. Ved at opbygge et større, bedre forbundet netværk kan vi innovere hurtigere, skabe større stabilitet og give kunderne den modstandsdygtighed, de har brug for.

Men skala styrker kun servicen, når den er bygget op omkring specifikke kundebehov. Vores langvarige relationer viser, at bevidst vækst uddyber forståelsen, forbedrer fleksibiliteten og styrker den daglige reaktionsevne, som kunderne stoler på. Dette er en model, vi har bevist gang på gang, uanset om vi opbygger skræddersyede kapaciteter til partnere inden for fisk og skaldyr eller udvikler effektivitetsorienterede konsolideringsmodeller til foodservice-operatører.

Når vi ser frem mod 2026, er vores mål klart: Vi vil omdanne den skala, vi har opbygget i løbet af 2025, til et endnu mere integreret, pålideligt og højtydende netværk for kunderne. Tre prioriteter vil være retningsgivende for dette arbejde: integration, disciplineret udførelse og tilpasning. 

Integration: opbygning af et netværk, der fungerer som en helhed

Netværksintegration er grundlaget for pålidelig service. Det betyder, at vi skal sikre, at alle vores afdelinger bruger de samme principper, fokuserer på effektive processer og arbejder med det samme operativsystem, så hele netværket fungerer som en samlet helhed. Når et netværk er fuldt integreret, kan fremskridt i én region styrke servicen for kunder i hele Europa.

Vores indtog på det tyske marked er et tydeligt eksempel på, hvorfor dette er vigtigt. At inddrage et nyt land i virksomheden forbedrer kun servicen, hvis det kan integreres problemfrit i resten af vores aktiviteter. Derfor er vores prioritet operationel integration – at indføre fælles systemer, harmonisere præstationsstandarder og styrke den daglige koordinering på tværs af grænserne. Dette sikrer, at kunder i Tyskland får samme klarhed, pålidelighed og reaktionsevne som kunder andre steder – og at den ekspertise og de kompetencer, vi tilføjer der, kan understøtte det bredere netværk.

Dette princip gælder i alle regioner. Integration gør det muligt for os at udnytte fremskridt i en del af virksomheden og hurtigt og konsekvent anvende dem i hele vores temperaturregulerede logistiknetværk. Det omdanner lokale forbedringer til fordele for hele netværket.

Et fuldt integreret netværk fungerer som én enhed: hurtigere i sine svar, klarere i sin kommunikation og mere forudsigeligt for kunderne. Integration er det, der gør skala til noget virkelig værdifuldt – ikke mere kompliceret, men mere pålideligt og mere responsivt.

Gennemførelse: fremme af de projekter, der vil forme vores fremtidige service

Ud over integrationen bliver 2026 et år med disciplineret levering, da flere store projekter går ind i kritiske faser, der direkte vil styrke den service, vi leverer til eksisterende kunder.

I Storbritannien spiller vores udvidelse i Wolverhampton en vigtig rolle i styrkelsen af fremtidige tjenester. Udvidelsen afspejler en bredere investering i moderne, højtydende faciliteter, der kombinerer øget kapacitet med avanceret automatisering designet til at forbedre nøjagtighed, gennemstrømning og energieffektivitet. Som en del af dette bredere tiltag vil 4-vejs shuttle-teknologi blive introduceret i Storbritannien for første gang, hvilket vil understøtte hurtigere, mere konsistente og mere effektive operationer. Sammen vil disse investeringer være med til at sætte en ny standard for, hvordan teknologibaserede faciliteter kan styrke servicen i hele vores europæiske netværk.

I Danmark fortsætter byggeriet i Aarhus. Projektet, der er designet til at tilføje 52.000 europallestillinger og planlagt til at gå i drift i begyndelsen af 2027, blev godkendt som en direkte reaktion på stigende kundeefterspørgsel i regionen. Anlægget, der er udviklet i tæt dialog med kunderne og beliggende tæt på et af Danmarks vigtigste logistikknudepunkter, vil give langsigtet kapacitet, mere effektiv transport fra havn til lager og et stærkere fundament for national og regional distribution.

Hvert projekt har det samme formål: at forbedre pålideligheden, effektiviteten og bæredygtigheden i vores køleanlæg.

Tilpasning: sikre, at vores medarbejdere, beslutninger og prioriteter understøtter de samme kundefokuserede mål

Hvis integration handler om, hvordan netværket fungerer på makroniveau, handler tilpasning om, hvordan vores medarbejdere tænker og handler i hverdagen. Det sikrer, at alle lande, klynger og teams arbejder mod det samme mål, når Constellation : at levere pålidelig, klar og responsiv service til kunderne.

Alignment holder kundernes behov i centrum for de daglige beslutninger. Det styrer, hvordan vi planlægger kapacitet, håndterer spidsbelastninger og koordinerer på tværs af grænser. Det hjælper også teams med at prioritere de samme ting: nøjagtighed, kommunikation, gennemsigtighed og proaktiv support.

For at gøre dette muligt styrker vi koordineringen mellem landene i Constellation , indfører fælles servicestandarder og forbedrer informationsudvekslingen på tværs af organisationen. Denne tilgang afspejler det, der har gjort vores langsigtede partnerskaber succesfulde. Vores teams forstår kundernes produkter, forudser sæsonbestemte pressede perioder og løser problemer, inden de eskalerer.

Tilpasning bliver endnu vigtigere, når vi integrerer Tyskland. Det hjælper nye teams med at tilegne sig den samme kundefokuserede tankegang som resten af netværket og sikrer, at den ekspertise, vi opnår i Tyskland, kommer kunder i hele Europa til gode. Den samme tankegang vil præge vores vurdering af Polen, som er ved at blive det naturlige næste skridt i vores vækst i Central- og Nordeuropa. Enhver ekspansion vil kun blive gennemført, hvis den klart forbedrer den service, kunderne modtager.

Tilpasning sikrer, at kunderne mærker fordelene ved stordrift. Det gør et større netværk nemmere at arbejde med og mere koordineret, ikke mere kompliceret.

2026: styrkelse af tjenesten gennem målrettet vækst

Vores ambition for 2026 er at vise, at disciplineret, kundestyret vækst styrker servicen i stedet for at komplicere den. Det giver større pålidelighed, konsistens og modstandsdygtighed på tværs af netværket.

De kommende fremskridt – fra Wolverhampton og Aarhus til Tyskland og vores evaluering af Polen – udgør det næste kapitel i opbygningen af et integreret, højtydende europæisk netværk, der er klar til et mere udfordrende driftsmiljø.

Dette er vækst med et formål. Et netværk, der er større, ja, men frem for alt et netværk, der er mere kapabelt, mere forbundet og bedre rustet til at støtte kunderne i alle situationer.

Kontakt os for at få mere at vide om vores prioriteter og planer for 2026.